## 福建云霄煙：拈輕怕重，還是“香”火難續(xù)？

近些年來，隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強，香煙市場也發(fā)生著悄然的變化。一些傳統(tǒng)煙草品牌，面臨著嚴峻的市場挑戰(zhàn)，而福建云霄煙就是其中之一。曾經(jīng)在當?shù)負碛兄^高知名度的云霄煙，近些年來市場份額卻不斷萎縮，被外界稱為“拈輕怕重”。

“香”火難續(xù)的背后，是品牌定位的迷失。

早些年，云霄煙以其獨特的煙草配方和醇厚的口感，在福建地區(qū)積累了不錯的口碑，也擁有了一批忠實的消費者。但隨著市場競爭的加劇，云霄煙卻并沒有及時調(diào)整品牌定位，以至于在近年來逐漸喪失了市場競爭力。

一是產(chǎn)品創(chuàng)新不足。 云霄煙近年來推出的新品寥寥，無法滿足消費者日益多元化的需求。相比之下，一些競爭對手則不斷推出新口味、新包裝的產(chǎn)品，吸引了更多年輕消費者。

二是營銷策略保守。 云霄煙在營銷方面也顯得較為保守，缺乏有效的宣傳推廣策略，導致品牌知名度和影響力下降。如今，互聯(lián)網(wǎng)營銷已成為主流，但云霄煙在這一領域卻明顯落后。

三是渠道建設滯后。 云霄煙的銷售渠道仍然以傳統(tǒng)模式為主，缺乏線上銷售渠道的建設，難以適應如今快速發(fā)展的消費市場。

“拈輕怕重”的癥結(jié)，是企業(yè)發(fā)展理念的落后。

一些業(yè)內(nèi)人士分析認為，云霄煙近年來“拈輕怕重”的根源在于企業(yè)發(fā)展理念的落后。

一是缺乏危機意識。 盡管市場份額不斷萎縮，云霄煙卻沒有意識到問題的嚴重性，沒有采取有效的措施進行轉(zhuǎn)型升級。

二是缺乏改革創(chuàng)新精神。 云霄煙的管理層缺乏改革創(chuàng)新精神，不愿意打破傳統(tǒng)思維模式，導致企業(yè)發(fā)展陷入瓶頸。

三是缺乏人才引進。 云霄煙沒有積極引進優(yōu)秀人才，尤其是市場營銷和產(chǎn)品研發(fā)方面的人才，導致企業(yè)缺乏創(chuàng)新活力。

走出困境，需要“重塑”品牌形象。

面對嚴峻的市場形勢，云霄煙要想走出困境，就必須“重塑”品牌形象，從以下幾個方面著手：

一是加強產(chǎn)品創(chuàng)新。 開發(fā)更符合市場需求的產(chǎn)品，比如推出低焦油、低危害的煙草產(chǎn)品，以及滿足年輕消費者喜好的新口味產(chǎn)品。

二是優(yōu)化營銷策略。 利用互聯(lián)網(wǎng)等新媒體平臺，開展多渠道、多形式的宣傳推廣活動，提升品牌知名度和影響力。

三是完善銷售渠道。 建立線上銷售平臺，拓展線上銷售渠道，提升銷售效率。

四是改革管理體制。 建立現(xiàn)代企業(yè)制度，引入優(yōu)秀人才，提升管理水平。

五是樹立品牌文化。 打造獨具特色的品牌文化，提升品牌價值，增強消費者粘性。

云霄煙能否成功“重生”，取決于企業(yè)自身的努力。

云霄煙的歷史沉淀和品牌積淀，是其寶貴的財富。但想要在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，就必須不斷創(chuàng)新、改革，提升品牌競爭力。只有這樣，才能擺脫“拈輕怕重”的標簽，重新贏得市場的認可。

（注：文中“化名”為化名，如有雷同，純屬巧合。）