廣西專供出口香煙的“內(nèi)外交困”：夾縫中求生的困境

廣西，憑借其獨(dú)特的地理位置和氣候條件，曾經(jīng)在卷煙產(chǎn)業(yè)中占據(jù)一席之地，尤其以專供出口的香煙聞名。然而，近些年來，這種一度輝煌的產(chǎn)業(yè)卻陷入了“內(nèi)外交困”的困境，其發(fā)展之路步履維艱。

一、國(guó)際市場(chǎng)萎縮：出口受阻的無奈

出口，曾是廣西專供出口香煙的生存之基。然而，全球范圍內(nèi)控?zé)熯\(yùn)動(dòng)的興起和國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的變化，給廣西香煙出口帶來了巨大的沖擊。許多國(guó)家和地區(qū)紛紛出臺(tái)更加嚴(yán)格的煙草管制政策，提高了進(jìn)口關(guān)稅，甚至直接禁止進(jìn)口某些類型的香煙。這直接導(dǎo)致廣西專供出口香煙的國(guó)際市場(chǎng)份額持續(xù)萎縮，一些長(zhǎng)期合作的海外客戶也紛紛轉(zhuǎn)向其他替代品，或?qū)ふ覂r(jià)格更低廉的煙草產(chǎn)品。

一些曾經(jīng)在海外市場(chǎng)暢銷的廣西特色香煙品牌，如今面臨著銷售渠道萎縮、品牌影響力下降的困境。面對(duì)日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，廣西的出口型卷煙企業(yè)缺乏足夠的品牌競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)開拓能力，在爭(zhēng)奪海外市場(chǎng)份額時(shí)顯得力不從心。 部分企業(yè)試圖通過降低價(jià)格來維持市場(chǎng)份額，但這又壓縮了利潤(rùn)空間，進(jìn)一步削弱了企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，形成了惡性循環(huán)。

此外，國(guó)際貿(mào)易摩擦和反傾銷調(diào)查也對(duì)廣西香煙出口造成了不小的阻礙。一些國(guó)家對(duì)廣西香煙產(chǎn)品發(fā)起反傾銷調(diào)查，指責(zé)其以低于正常價(jià)格進(jìn)行傾銷，從而對(duì)當(dāng)?shù)責(zé)煵莓a(chǎn)業(yè)造成損害。這使得廣西的出口企業(yè)不得不花費(fèi)大量的時(shí)間和資源應(yīng)對(duì)相關(guān)調(diào)查，增加了經(jīng)營(yíng)成本，也影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加?。簥A縫中生存的挑戰(zhàn)

在國(guó)際市場(chǎng)受挫的同時(shí)，廣西專供出口香煙在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)長(zhǎng)期以來被少數(shù)大型煙草企業(yè)所壟斷，這些企業(yè)擁有強(qiáng)大的品牌影響力和完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，占據(jù)了絕大部分的市場(chǎng)份額。廣西的專供出口香煙企業(yè)，規(guī)模相對(duì)較小，品牌知名度不高，在與這些巨頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，往往處于劣勢(shì)地位。

即使部分企業(yè)試圖進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先，其產(chǎn)品定位和包裝設(shè)計(jì)往往更偏向于出口市場(chǎng)，與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的喜好存在差異。其次，國(guó)內(nèi)的煙草零售渠道主要掌握在大企業(yè)手中，中小企業(yè)難以獲得足夠的渠道支持。再次，國(guó)內(nèi)煙草的稅收政策也對(duì)中小企業(yè)構(gòu)成一定的壓力。因此，很多廣西的出口型卷煙企業(yè)不得不繼續(xù)依賴于國(guó)際市場(chǎng)，然而國(guó)際市場(chǎng)的萎縮使其陷入更加窘迫的境地。

三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性：尋求新的發(fā)展路徑

面對(duì)“內(nèi)外交困”的局面，廣西專供出口香煙產(chǎn)業(yè)迫切需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，尋求新的發(fā)展路徑。首先，企業(yè)需要加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品附加值，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這需要企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面進(jìn)行創(chuàng)新，打造具有自身特色的品牌形象。

其次，企業(yè)需要積極拓展新的銷售渠道，減少對(duì)傳統(tǒng)出口市場(chǎng)的依賴。這可以包括發(fā)展電子商務(wù)平臺(tái)，拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，或者尋找新的海外市場(chǎng)，例如“一帶一路”沿線國(guó)家。同時(shí)，企業(yè)也需要積極探索多元化發(fā)展模式，例如發(fā)展煙草制品相關(guān)的多元化產(chǎn)業(yè)，例如香精香料產(chǎn)業(yè)、健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)等。

最后，政府也需要加大對(duì)廣西專供出口香煙產(chǎn)業(yè)的支持力度，例如提供資金支持、稅收優(yōu)惠、政策扶持等，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，政府也需要加強(qiáng)對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管，規(guī)范市場(chǎng)秩序，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。

總之，廣西專供出口香煙產(chǎn)業(yè)的“內(nèi)外交困”并非一日之寒，其背后是國(guó)際形勢(shì)變化、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展模式滯后等多種因素共同作用的結(jié)果。只有通過積極的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，拓展市場(chǎng)渠道，才能幫助這些企業(yè)在夾縫中求生存，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，重拾昔日的輝煌。 (化名：李先生，廣西煙草行業(yè)資深從業(yè)者) (化名：張女士，廣西某出口煙草企業(yè)負(fù)責(zé)人)