破天荒！外煙散拼微商“亡戟得矛”

近些年來(lái)，微商行業(yè)風(fēng)云變幻，無(wú)數(shù)個(gè)“淘金者”涌入又黯然退場(chǎng)。曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的某些產(chǎn)品，如今也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而外煙散拼，這個(gè)曾經(jīng)游走在灰色地帶的微商領(lǐng)域，卻在近日出現(xiàn)了一種“亡戟得矛”的轉(zhuǎn)變，令人嘖嘖稱奇。

所謂“亡戟得矛”，并非指外煙散拼生意突然火爆，而是指其經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式的悄然轉(zhuǎn)型，從過(guò)去的粗獷式發(fā)展，轉(zhuǎn)向了更加精細(xì)化、規(guī)范化，甚至可以說(shuō)是“正規(guī)化”的運(yùn)營(yíng)。這種轉(zhuǎn)變，是微商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，監(jiān)管力度加強(qiáng)，以及消費(fèi)者消費(fèi)觀念升級(jí)的綜合結(jié)果。

過(guò)去，外煙散拼微商往往依靠低價(jià)、暴利、走量來(lái)維持生存。他們通常通過(guò)各種渠道獲取貨源，以低價(jià)吸引顧客，并利用微信朋友圈、QQ群等社交平臺(tái)進(jìn)行宣傳和銷售。這種模式存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)，不僅面臨著法律風(fēng)險(xiǎn)，也面臨著產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面的挑戰(zhàn)。許多微商因?yàn)樨浽磫?wèn)題、假貨問(wèn)題、糾紛問(wèn)題而最終“銷聲匿跡”。 張三（化名），一位曾經(jīng)從事外煙散拼微商的從業(yè)者，就曾向筆者講述過(guò)他那段辛酸的經(jīng)歷。他起初靠著低價(jià)和朋友圈宣傳賺到了一些錢(qián)，但是很快便因?yàn)樨浽促|(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致大量顧客投訴，最終不得不放棄了這項(xiàng)生意。

而如今，越來(lái)越多的外煙散拼微商開(kāi)始意識(shí)到，這種粗放型的經(jīng)營(yíng)模式已難以為繼。他們開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)型，尋找新的盈利模式。這其中，最顯著的變化體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)。 以往，外煙散拼微商往往對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不太在意，只要價(jià)格夠低，就能吸引顧客。但是現(xiàn)在，一些微商開(kāi)始注重選擇正規(guī)渠道的貨源，或者與一些有資質(zhì)的供應(yīng)商合作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。一些精明的微商甚至開(kāi)始打造自己的品牌，提升產(chǎn)品附加值，以擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的困境。李四（化名）就是一個(gè)成功的案例，他不再單純銷售散拼香煙，而是專注于一些小眾、高品質(zhì)的進(jìn)口煙草制品，并通過(guò)精美的包裝和專業(yè)的服務(wù)，建立了自己的品牌形象。

其次，更加注重客戶體驗(yàn)和售后服務(wù)。 過(guò)去，外煙散拼微商往往只注重銷售，對(duì)售后服務(wù)不太重視。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，往往采取逃避或敷衍的態(tài)度。但是現(xiàn)在，一些微商開(kāi)始注重客戶體驗(yàn)和售后服務(wù)，提供更完善的售后保障，以提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。王五（化名）就采取了“客戶優(yōu)先”的策略，對(duì)每一個(gè)顧客都提供細(xì)致周到的服務(wù)，并在遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理，贏得了顧客的口碑，建立了良好的客戶關(guān)系。

第三，更加注重合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。 過(guò)去，外煙散拼微商往往游走在法律邊緣，存在著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。但是現(xiàn)在，一些微商開(kāi)始更加注重合規(guī)經(jīng)營(yíng)，盡量避免觸碰法律紅線。他們可能會(huì)選擇銷售一些合規(guī)的進(jìn)口商品，或者將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向其他合法領(lǐng)域。當(dāng)然，這對(duì)于一些頑固的違規(guī)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)是艱難的抉擇。

第四，更加注重多元化發(fā)展。 一些精明的微商不再僅僅依賴外煙散拼這一項(xiàng)業(yè)務(wù)，而是開(kāi)始探索其他的盈利模式，例如代理其他進(jìn)口商品，或者發(fā)展一些與煙草相關(guān)的周邊產(chǎn)品。這種多元化發(fā)展，有助于降低風(fēng)險(xiǎn)，提高盈利能力。

這種“亡戟得矛”的轉(zhuǎn)變，并非一蹴而就，而是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政策監(jiān)管共同作用的結(jié)果。它也反映出微商行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革，從粗獷式發(fā)展向精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型。對(duì)于那些仍然堅(jiān)持低價(jià)、暴利、走量的外煙散拼微商來(lái)說(shuō)，未來(lái)的路將會(huì)越來(lái)越難走。而那些能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，積極轉(zhuǎn)型升級(jí)的微商，則將會(huì)擁有更大的發(fā)展空間。 這無(wú)疑給所有在灰色地帶徘徊的微商們敲響了警鐘：只有順應(yīng)時(shí)代潮流，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

總而言之，“亡戟得矛”并非簡(jiǎn)單的商業(yè)術(shù)語(yǔ)，而是對(duì)近些年來(lái)外煙散拼微商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的精準(zhǔn)概括。 它預(yù)示著這個(gè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，也為其他處于困境中的微商提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示：順應(yīng)時(shí)代，規(guī)范發(fā)展，才能擁有長(zhǎng)久的生命力。