重大新聞！煙批發(fā)全國貨到付款“厚此薄彼”現(xiàn)象調(diào)查

近日，煙草批發(fā)行業(yè)出現(xiàn)了一種新的服務(wù)模式——全國貨到付款。這項服務(wù)本應(yīng)惠及更廣大的零售商戶，但實際操作中卻出現(xiàn)了“厚此薄彼”的現(xiàn)象，引發(fā)了廣泛關(guān)注。

“以前進(jìn)貨，要么得先打款，要么就得找熟人賒賬，資金壓力很大，”在浙江經(jīng)營一家小型便利店的張強(qiáng)（化名）抱怨道，“現(xiàn)在聽說有貨到付款了，覺得能緩解一下壓力。結(jié)果一問，人家說只針對老客戶，或者進(jìn)貨量大的客戶，像我們這種小店根本沒資格。”

張強(qiáng)的遭遇并非個例。記者走訪了多個地區(qū)的零售商戶，發(fā)現(xiàn)“貨到付款”這項服務(wù)，在實際執(zhí)行中，存在著明顯的“選擇性”：

* 地域差異明顯： 一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的煙草批發(fā)商，更容易提供貨到付款服務(wù)，而偏遠(yuǎn)地區(qū)的零售商戶則很難享受到這項便利。

* 客戶等級劃分： 長期合作、進(jìn)貨量大的“優(yōu)質(zhì)客戶”，往往能輕松獲得貨到付款的資格，而新客戶或者小規(guī)模零售商戶，則被拒之門外。

* 隱性門檻高筑： 即使宣稱提供貨到付款，一些批發(fā)商也會設(shè)置各種隱性門檻，比如要求提供擔(dān)保、繳納高額保證金等，讓不少零售商戶望而卻步。

“厚此薄彼”背后的原因是什么？

一位不愿透露姓名的煙草批發(fā)商李明（化名）向記者坦言，主要原因還是風(fēng)險控制。“貨到付款意味著我們先要把貨發(fā)出去，如果對方拒收或者拖欠貨款，損失就得我們自己承擔(dān)。所以，我們肯定會優(yōu)先選擇信譽好、有實力的客戶。”

李明還表示，煙草批發(fā)行業(yè)的競爭也日益激烈，為了爭奪優(yōu)質(zhì)客戶，一些批發(fā)商會采取更靈活的策略，比如提供更長的賬期、更優(yōu)惠的價格，甚至是貨到付款?！斑@些都是為了留住大客戶，小客戶的利潤空間小，風(fēng)險又高，我們自然會更謹(jǐn)慎一些。”

“厚此薄彼”的影響是什么？

這種“厚此薄彼”的做法，加劇了零售商戶之間的不平等競爭。大型連鎖超市，憑借其強(qiáng)大的采購能力和資金實力，可以輕松享受貨到付款等優(yōu)惠政策，從而降低運營成本，提高利潤空間。而小型便利店和個體戶，則面臨著更大的資金壓力和更低的利潤空間，生存空間進(jìn)一步受到擠壓。

“我們本來就利潤薄，進(jìn)貨成本稍微高一點，就很難生存了，”在河南經(jīng)營一家小超市的王紅（化名）無奈地說，“他們大超市可以搞各種促銷活動，我們根本沒法比?，F(xiàn)在進(jìn)貨都這么難，以后真不知道該怎么辦?！?/p>

如何打破“厚此薄彼”的局面？

業(yè)內(nèi)人士建議，煙草批發(fā)行業(yè)應(yīng)該更加透明化和規(guī)范化，建立完善的信用體系，對零售商戶進(jìn)行客觀公正的評估，而不是簡單地以進(jìn)貨量大小來劃分等級。

同時，相關(guān)部門也應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范煙草批發(fā)市場的經(jīng)營行為，防止出現(xiàn)不正當(dāng)競爭，保護(hù)小型零售商戶的合法權(quán)益。

“希望以后能有一個公平公正的市場環(huán)境，讓我們這些小店也能活下去，”張強(qiáng)滿懷期待地說。

全國貨到付款的本意是好的，但如果不能真正惠及所有零售商戶，反而加劇市場不平等，那么這項服務(wù)就失去了其應(yīng)有的價值。如何打破“厚此薄彼”的局面，讓所有零售商戶都能享受到公平公正的待遇，是煙草批發(fā)行業(yè)亟待解決的問題。

【來源：光明日報】