終于發(fā)現(xiàn)！萬寶路如何駕馭“喜新厭舊”

近些年來，萬寶路作為全球知名的香煙品牌，一直通過不斷推出新產(chǎn)品和營銷策略來吸引消費者的注意。然而，隨著時間的推移，人們開始意識到萬寶路存在一種“喜新厭舊”的模式，即定期推出新產(chǎn)品，同時淡化或放棄舊產(chǎn)品。

新品轟炸

萬寶路的新產(chǎn)品推出策略非常頻繁，幾乎每年都會發(fā)布幾款新品。這些新品往往以時尚、創(chuàng)新和吸引力的特點吸引消費者。例如，2016年，萬寶路推出了“萬寶路銀標”，以其光滑的包裝和更輕的口感吸引了年輕消費者。2018年，又推出“萬寶路鉑金標”，主打低焦油和低尼古丁，迎合了注重健康的消費者需求。

通過不斷推出新品，萬寶路得以保持新鮮感和吸引力，避免消費者厭倦。然而，這種新品轟炸策略也帶來了一些問題。

舊品淡化

隨著新產(chǎn)品的推出，萬寶路往往會淡化或放棄舊產(chǎn)品。這可以通過多種方式體現(xiàn)出來，比如減少生產(chǎn)、停止廣告宣傳、甚至直接從市場上撤出。例如，2005年，萬寶路推出了“萬寶路黑標”，以其濃郁的口感和黑色包裝定位高端消費者。然而，在隨后的幾年里，“萬寶路黑標”的曝光度逐漸下降，最終在2015年淡出了市場。

舊品淡化策略可以讓萬寶路騰出資源專注于新產(chǎn)品，但同時也可能 alienate 一些忠實消費者。

消費者迷惑

萬寶路的“喜新厭舊”模式讓消費者感到迷惑不解。一方面，他們享受萬寶路不斷推出的新產(chǎn)品帶來的新鮮感。另一方面，他們也對舊產(chǎn)品被淡化或放棄感到遺憾。這可能會導致消費者對品牌的忠誠度下降。

競爭激烈的市場

在競爭激烈的煙草市場中，萬寶路面臨著來自其他品牌的激烈競爭。這些品牌也采用類似的“喜新厭舊”策略，推出新產(chǎn)品以吸引消費者。因此，萬寶路必須不斷創(chuàng)新和推出引人注目的新產(chǎn)品，以保持市場份額。

萬寶路的“喜新厭舊”模式是一種復雜的策略，既有優(yōu)勢也有劣勢。通過不斷推出新產(chǎn)品，萬寶路得以保持新鮮感和吸引力。然而，淡化舊產(chǎn)品可能會 alienate 忠實消費者，并讓消費者感到迷惑。隨著其他品牌采用類似策略，萬寶路必須不斷創(chuàng)新和推出引人注目的新產(chǎn)品，以保持市場份額。